A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.妥協(xié)性
D.綱領(lǐng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
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A.使用年限法
B.工作小時(shí)法
C.工作量法
D.殘值清算法
A.成正比關(guān)系
B.成反比關(guān)系
C.不成比例關(guān)系
D.非線(xiàn)性相關(guān)
A.專(zhuān)業(yè)銀行信貸資金
B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資金
C.其他企業(yè)投入資金
D.企業(yè)職工和居民投入資金
A.互替相關(guān)
B.互補(bǔ)相關(guān)
C.曲線(xiàn)相關(guān)
D.直線(xiàn)相關(guān)
A.操作工人單獨(dú)承擔(dān)
B.操作工人在專(zhuān)職檢驗(yàn)人員指導(dǎo)下承擔(dān)
C.專(zhuān)職檢驗(yàn)人員獨(dú)自承擔(dān)
D.專(zhuān)職檢驗(yàn)人員在操作人員協(xié)助下承擔(dān)
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。