A.工序質(zhì)量越高
B.工序質(zhì)量越低
C.工序越先進(jìn)
D.工序越落后
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A.機(jī)器設(shè)備的有形磨損
B.物料化學(xué)成分的細(xì)微的變化
C.溫度、濕度、壓力的細(xì)微變化
D.刀具的正常磨損
A.停止磨損階段
B.急劇磨損階段
C.輕微磨損階段
D.正常磨損階段
A.有形磨損
B.經(jīng)濟(jì)性無形磨損
C.物理磨損
D.技術(shù)性無形磨損
A.有經(jīng)常儲(chǔ)備存在時(shí)
B.經(jīng)常儲(chǔ)備未消耗完畢時(shí)
C.物資價(jià)格較高時(shí)
D.供應(yīng)穩(wěn)定并可就近購得時(shí)
A.專業(yè)化
B.集權(quán)式
C.智能式
D.分權(quán)式
最新試題
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時(shí)間？
決策問題?？蓺w結(jié)為（）。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。