單項(xiàng)選擇題控制標(biāo)準(zhǔn)的制定要便于對實(shí)際工作和績效成果的衡量、比較、考核和評價(jià),出現(xiàn)偏差時(shí)也能找到相應(yīng)的責(zé)任擔(dān)任,這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()基本要求。
A.適用性
B.可行性
C.前瞻性
D.可操作性
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1.單項(xiàng)選擇題控制標(biāo)準(zhǔn)的建立需要考慮到工作人員的實(shí)際情況,即標(biāo)準(zhǔn)不能過高或過低,要使絕大多數(shù)員工經(jīng)過努力后可以達(dá)到,這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()基本要求。
A.適用性
B.可行性
C.前瞻性
D.可操作性
2.單項(xiàng)選擇題控制標(biāo)準(zhǔn)的制定必須有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每一項(xiàng)工作的衡量都要明確規(guī)定具體的時(shí)間幅度和衡量內(nèi)容,以便準(zhǔn)確反映組織活動(dòng)的狀態(tài),這是符合()基本要求。
A.適用性
B.可行性
C.前瞻性
D.可操作性
3.單項(xiàng)選擇題陳經(jīng)理在眾多作業(yè)的大型項(xiàng)目中控制著整個(gè)工期的時(shí)間進(jìn)度,并借助計(jì)劃評審技術(shù)(PERT)來確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵作業(yè),以確保工期順利完成,這是把握了()原則。
A.關(guān)鍵點(diǎn)控制原則
B.控制趨勢原則
C.例外原則
D.有效標(biāo)準(zhǔn)原則
4.單項(xiàng)選擇題李經(jīng)理認(rèn)為管理者不可能親自控制所有活動(dòng),所以他將程序化決策授權(quán)給基層主管,自己則將精力放在一些如利潤驟降、產(chǎn)品廢品率上升、客戶投訴暴增等突發(fā)事務(wù)的控制,把握了()原則。
A.關(guān)鍵點(diǎn)控制原則
B.控制趨勢原則
C.例外原則
D.有效標(biāo)準(zhǔn)原則
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行控制的目的是控制風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)是評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),而評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要考慮控制客體。請問,控制客體不包括下列()項(xiàng)。
A.財(cái)產(chǎn)
B.信息
C.客戶
D.交易
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最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
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最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
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斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
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結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
題型:多項(xiàng)選擇題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
題型:單項(xiàng)選擇題