問(wèn)答題

公司是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,雖然公司的發(fā)展速度驚人,但公司面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)公司經(jīng)濟(jì)上二出現(xiàn)困境時(shí),董事會(huì)聘請(qǐng)了一個(gè)新的常務(wù)經(jīng)理張新負(fù)責(zé)公司的全面工作。與原先董事長(zhǎng)的自由領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同,張新照章辦事、非常古板。
第一,他多次告誡副經(jīng)理,公司一切重大事務(wù)向下傳達(dá)之前必須先由他審批。
第二,當(dāng)看到公司中層管理人員開(kāi)會(huì)遲到、時(shí)間觀念不強(qiáng)時(shí),他制定了嚴(yán)格的時(shí)間要求。
第三,由于公司各部門(mén)沒(méi)有明確的工作職責(zé)、目標(biāo)和工作程序,他頒布了一些指令性規(guī)定,使工作有章可循。
第四,在詳細(xì)地審查了公司員工的工資制度后,將全體高層主管的工資削減10%,引起一些高層主管的不滿,甚至辭職。
第五,為研究部設(shè)置了有挑戰(zhàn)性的工作,為生產(chǎn)部設(shè)立了可實(shí)現(xiàn)的任務(wù),若提前完成任務(wù)則給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六,讓采購(gòu)部把原料成本削減20%,并承諾如果做到了就給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì),如果不能就另請(qǐng)高明,他的威逼利誘遭到采購(gòu)部經(jīng)理的滿腹牢騷。
第七,對(duì)滿腹牢騷的銷(xiāo)售部經(jīng)理冷處理,并多次一針見(jiàn)血地指出銷(xiāo)售上的問(wèn)題。漸漸地,A公司在張新的領(lǐng)導(dǎo)下恢復(fù)了元?dú)?,于是漸漸地放松了控制,開(kāi)始讓設(shè)計(jì)和研究部門(mén)更放手的做事,而對(duì)于生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén)仍然勒緊韁繩。大家發(fā)現(xiàn)愛(ài)抱怨的銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)始更多的跑基層而不是天天坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室了,公司內(nèi)部也再也聽(tīng)不到對(duì)張新的抱怨了。大家這樣評(píng)價(jià)張新,雖然他不是對(duì)這里最了解的人但他對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策無(wú)懈可擊,而且能夠使公司走出低谷、走向輝煌。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)所具備的個(gè)人技能有哪些?

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1.問(wèn)答題公司是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,雖然公司的發(fā)展速度驚人,但公司面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)公司經(jīng)濟(jì)上二出現(xiàn)困境時(shí),董事會(huì)聘請(qǐng)了一個(gè)新的常務(wù)經(jīng)理張新負(fù)責(zé)公司的全面工作。與原先董事長(zhǎng)的自由領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同,張新照章辦事、非常古板。 第一,他多次告誡副經(jīng)理,公司一切重大事務(wù)向下傳達(dá)之前必須先由他審批。 第二,當(dāng)看到公司中層管理人員開(kāi)會(huì)遲到、時(shí)間觀念不強(qiáng)時(shí),他制定了嚴(yán)格的時(shí)間要求。 第三,由于公司各部門(mén)沒(méi)有明確的工作職責(zé)、目標(biāo)和工作程序,他頒布了一些指令性規(guī)定,使工作有章可循。 第四,在詳細(xì)地審查了公司員工的工資制度后,將全體高層主管的工資削減10%,引起一些高層主管的不滿,甚至辭職。 第五,為研究部設(shè)置了有挑戰(zhàn)性的工作,為生產(chǎn)部設(shè)立了可實(shí)現(xiàn)的任務(wù),若提前完成任務(wù)則給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第六,讓采購(gòu)部把原料成本削減20%,并承諾如果做到了就給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì),如果不能就另請(qǐng)高明,他的威逼利誘遭到采購(gòu)部經(jīng)理的滿腹牢騷。 第七,對(duì)滿腹牢騷的銷(xiāo)售部經(jīng)理冷處理,并多次一針見(jiàn)血地指出銷(xiāo)售上的問(wèn)題。漸漸地,A公司在張新的領(lǐng)導(dǎo)下恢復(fù)了元?dú)?,于是漸漸地放松了控制,開(kāi)始讓設(shè)計(jì)和研究部門(mén)更放手的做事,而對(duì)于生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén)仍然勒緊韁繩。大家發(fā)現(xiàn)愛(ài)抱怨的銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)始更多的跑基層而不是天天坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室了,公司內(nèi)部也再也聽(tīng)不到對(duì)張新的抱怨了。大家這樣評(píng)價(jià)張新,雖然他不是對(duì)這里最了解的人但他對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策無(wú)懈可擊,而且能夠使公司走出低谷、走向輝煌。領(lǐng)導(dǎo)的有效性的決定因素有哪些?
2.問(wèn)答題

海喻公司需要而擴(kuò)大產(chǎn)能,但公司現(xiàn)有的場(chǎng)地廠房不具備極限擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的條件,所以公司決定另覓新址,并提出如下要求:
1.地理位置好,要接近市場(chǎng),運(yùn)輸方便。
2.要有足夠的廠區(qū)面積。
3.人力資源豐富。
4.土地價(jià)格相對(duì)較低。
5.投資政策及環(huán)境好。
6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好。
7.氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員。
8.離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程,以利于員工上下班。
9.金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù)。
在以上條件中,地理位置好、要接近市場(chǎng)、運(yùn)輸方便,屬于經(jīng)濟(jì)因素中的運(yùn)輸條件與費(fèi)用。人力資源豐富屬于經(jīng)濟(jì)因素中的勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用。要有足夠的廠區(qū)面積,土地價(jià)格相對(duì)較低,配套基本設(shè)施及服務(wù)好,金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù)屬于經(jīng)濟(jì)因素中的廠址條件和費(fèi)用。投資政策及環(huán)境好是政治因素,離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程是社會(huì)因素,氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員是自然因素。所以可以看出,海喻公司項(xiàng)目組在選址因素方面比較全面地考慮了經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素、自然因素,并且選址也按照選擇某一個(gè)地區(qū),在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),比較不同地點(diǎn),作出決定的方式進(jìn)行。
項(xiàng)目組根據(jù)公司對(duì)選址的初步條件,選擇“長(zhǎng)三角”地區(qū),進(jìn)一步分析后優(yōu)先考慮上海,在上海初選了幾個(gè)地區(qū),在經(jīng)過(guò)淘汰后將重點(diǎn)放在金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)。在此,可按海喻公司選址要求對(duì)金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)進(jìn)行分析。
1.地理位置好,要接近市場(chǎng),運(yùn)輸方便:金橋出口區(qū)是國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),位于浦東新區(qū)中部,距浦東,虹橋均不超過(guò)30公里,暫時(shí)無(wú)輕軌,地鐵到達(dá)。松江工業(yè)區(qū)距離市中心30公里。周邊有滬杭高速、滬杭鐵路,距離港口、集裝箱碼頭、機(jī)場(chǎng)都不超過(guò)50公里,有連接上海市區(qū)的輕軌,有利于市區(qū)員工上下班。此項(xiàng)要求松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。
2.要有足夠的廠區(qū)面積:金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)都能很好地滿足。
3.人力資源豐富:兩個(gè)地區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)人力資源都很豐富,高級(jí)管理人員均來(lái)自上海市區(qū)。金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高,工資高;松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低,工資低。
4.土地價(jià)格相對(duì)較低:金橋出口區(qū)80美元/平方米,松江工業(yè)區(qū)24美元/平方米,松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。
5.投資政策及環(huán)境好:金橋出口區(qū)知名企業(yè)較多、規(guī)模較大。松江工業(yè)區(qū)“三免二減半”,投資大于1000萬(wàn)美元延長(zhǎng)3年免征所得稅。在投資環(huán)境上,金橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū)。
6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好:兩個(gè)園區(qū)基本配套設(shè)施和生活設(shè)施都能滿足項(xiàng)目需求。
7.氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員:兩個(gè)園區(qū)都在上海,兩園區(qū)氣候環(huán)境相同。
8.離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程,以利于員工上下班:金橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū),但基本不會(huì)對(duì)高級(jí)別員工的吸引力方面造成影響。
9.金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù):詳。由以上資料可以看出,松江工業(yè)區(qū)的條件總體優(yōu)于金橋出口區(qū),但金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高,松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低,如果海喻公司能通過(guò)培訓(xùn)很好地解決技工素質(zhì)問(wèn)題,那么松江工業(yè)區(qū)是公司選址的最好選擇。

闡述區(qū)位條件因素對(duì)企業(yè)選址的影響。
3.問(wèn)答題

海喻公司需要而擴(kuò)大產(chǎn)能,但公司現(xiàn)有的場(chǎng)地廠房不具備極限擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的條件,所以公司決定另覓新址,并提出如下要求:
1.地理位置好,要接近市場(chǎng),運(yùn)輸方便。
2.要有足夠的廠區(qū)面積。
3.人力資源豐富。
4.土地價(jià)格相對(duì)較低。
5.投資政策及環(huán)境好。
6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好。
7.氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員。
8.離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程,以利于員工上下班。
9.金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù)。
在以上條件中,地理位置好、要接近市場(chǎng)、運(yùn)輸方便,屬于經(jīng)濟(jì)因素中的運(yùn)輸條件與費(fèi)用。人力資源豐富屬于經(jīng)濟(jì)因素中的勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用。要有足夠的廠區(qū)面積,土地價(jià)格相對(duì)較低,配套基本設(shè)施及服務(wù)好,金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù)屬于經(jīng)濟(jì)因素中的廠址條件和費(fèi)用。投資政策及環(huán)境好是政治因素,離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程是社會(huì)因素,氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員是自然因素。所以可以看出,海喻公司項(xiàng)目組在選址因素方面比較全面地考慮了經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素、自然因素,并且選址也按照選擇某一個(gè)地區(qū),在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),比較不同地點(diǎn),作出決定的方式進(jìn)行。
項(xiàng)目組根據(jù)公司對(duì)選址的初步條件,選擇“長(zhǎng)三角”地區(qū),進(jìn)一步分析后優(yōu)先考慮上海,在上海初選了幾個(gè)地區(qū),在經(jīng)過(guò)淘汰后將重點(diǎn)放在金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)。在此,可按海喻公司選址要求對(duì)金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)進(jìn)行分析。
1.地理位置好,要接近市場(chǎng),運(yùn)輸方便:金橋出口區(qū)是國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),位于浦東新區(qū)中部,距浦東,虹橋均不超過(guò)30公里,暫時(shí)無(wú)輕軌,地鐵到達(dá)。松江工業(yè)區(qū)距離市中心30公里。周邊有滬杭高速、滬杭鐵路,距離港口、集裝箱碼頭、機(jī)場(chǎng)都不超過(guò)50公里,有連接上海市區(qū)的輕軌,有利于市區(qū)員工上下班。此項(xiàng)要求松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。
2.要有足夠的廠區(qū)面積:金橋出口區(qū)和松江工業(yè)區(qū)都能很好地滿足。
3.人力資源豐富:兩個(gè)地區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)人力資源都很豐富,高級(jí)管理人員均來(lái)自上海市區(qū)。金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高,工資高;松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低,工資低。
4.土地價(jià)格相對(duì)較低:金橋出口區(qū)80美元/平方米,松江工業(yè)區(qū)24美元/平方米,松江工業(yè)區(qū)優(yōu)于金橋出口區(qū)。
5.投資政策及環(huán)境好:金橋出口區(qū)知名企業(yè)較多、規(guī)模較大。松江工業(yè)區(qū)“三免二減半”,投資大于1000萬(wàn)美元延長(zhǎng)3年免征所得稅。在投資環(huán)境上,金橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū)。
6.配套基本設(shè)施及服務(wù)好:兩個(gè)園區(qū)基本配套設(shè)施和生活設(shè)施都能滿足項(xiàng)目需求。
7.氣候環(huán)境生活條件適宜,以便吸引所需的技術(shù)員工和管理人員:兩個(gè)園區(qū)都在上海,兩園區(qū)氣候環(huán)境相同。
8.離主要生活區(qū)的距離不超過(guò)2小時(shí)車(chē)程,以利于員工上下班:金橋出口區(qū)優(yōu)于松江工業(yè)區(qū),但基本不會(huì)對(duì)高級(jí)別員工的吸引力方面造成影響。
9.金融服務(wù)體系完善,包括外幣業(yè)務(wù):詳。由以上資料可以看出,松江工業(yè)區(qū)的條件總體優(yōu)于金橋出口區(qū),但金橋出口區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)高,松江工業(yè)區(qū)技工勞動(dòng)力素質(zhì)低,如果海喻公司能通過(guò)培訓(xùn)很好地解決技工素質(zhì)問(wèn)題,那么松江工業(yè)區(qū)是公司選址的最好選擇。

請(qǐng)闡述企業(yè)選址的成本因素。
4.名詞解釋PEST分析法
5.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的益處的是()。

A.失業(yè)減少
B.稅率降低
C.稅收增多
D.資源枯竭

最新試題

()來(lái)自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)豐富的企業(yè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)用來(lái)定義貨幣政策最合適()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對(duì)人工的需求,這屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()

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