主生產(chǎn)計劃的關鍵點在于它是一個生產(chǎn)或服務聲明，而不是需求聲明，基于這個特點，企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。

確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。

制定供應鏈創(chuàng)新方案必須以供應鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎，包括對供應鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。

再制造型逆向物流的對象是一些價值較高的廢舊零部件，如飛機發(fā)動機等，由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復關系密切，它們的銷售市場可能重合，合適的逆向物流運營方案是（）

供應商開發(fā)項目的實施可以是（）情況推動的。

在供應商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素，作為供應商選擇的依據(jù)。

主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。

指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。

開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。

由采購方進行認證是供應商認證的一種方式，大致流程是（）