單項選擇題當?shù)鼡褚粋€項目的時候,衡量項目的價值以及項目對于所有干系人的吸引是非常重要的。你的公司在項目選擇中使用多種標準并且把他們整合成一個衡量的指標。你已經(jīng)建立了一個在不確定性下決策的方法。這就是()

A.項目的備選實施方案
B.決策模型和計算方法
C.邏輯框架分析
D.層次分析過程


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4.單項選擇題你是一個項目經(jīng)理,管理著一個分布于全世界5個不同國家的虛團隊。根據(jù)以往的經(jīng)驗,你知道:這些團隊成員對于他們的職能經(jīng)理的要求回應要積極得多。考慮到這個問題,你決定要準備一下()

A.針對團隊成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作
B.項目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄,以提醒他們你有權支配他們的員工
D.人力資源管理計劃

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題