單項選擇題在進度管理中，項目團隊已經弄清楚了活動之間的邏輯關系并繪制了網絡圖，下一步應該（）。
A.估算活動資源
B.定義活動
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃
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1.單項選擇題關于項目進度網絡圖，以下哪個說法是錯誤的？（）
A.帶有多個緊前活動的活動代表路徑匯聚
B.帶有多個緊后活動的活動代表路徑分支
C.位于路徑匯聚和分支處的活動存在較小風險
D.項目進度網絡圖是表示項目進度活動之間的邏輯關系的圖形
2.單項選擇題A活動的緊后活動是B活動。B活動最早開始日期是第4天早上上班，最晚開始時間是第5天早上上班。A活動的最早完成時間是第1天下班。請問A活動的自由浮動時間是（）。
A.1天
B.2天
C.3天
D.無法計算
3.單項選擇題敏捷發(fā)布規(guī)劃常用于（）。
A.制訂進度管理計劃
B.編制進度計劃
C.對進度進行監(jiān)控
D.指導排列活動順序
4.單項選擇題在敏捷項目中，可以使用拳五（從拳頭到五指）技術進行決策。哪種情況表示所有團隊成員對估算的活動時間達成了共識？（）
A.所有人都舉拳頭
B.所有人都伸出三根以上的手指
C.大多數人伸出三根以上的手指
D.所有人伸出的手指數都不低于兩根
5.單項選擇題進度基準是以下哪個過程產生的？（）
A.規(guī)劃進度管理
B.排列活動順序
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題