質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由（），外部評審由（）。

供應商質(zhì)量管理步驟包括：①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？

精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

下述哪項不是快速切換的直接作用？（）

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應該：（）。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

自動防錯需要做到（）。

精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。