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A.工期費(fèi)用優(yōu)化
B.工期資源優(yōu)化
C.工期范圍優(yōu)化
D.工期質(zhì)量優(yōu)化
E.工期效益優(yōu)化
A.動態(tài)控制原理
B.信息反饋原理
C.分工協(xié)作原理
D.系統(tǒng)原理
E.能級原理
A.現(xiàn)實(shí)資源
B.技術(shù)資源
C.廢物資源
D.潛在資源
E.自然資源
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.動態(tài)控制
最新試題
下列哪一個最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序,包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別()。
為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
一個項(xiàng)目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注()。
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
你是美國一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證,對機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減,你被告知預(yù)算是500000美元,且不能超過這個預(yù)算。這個項(xiàng)目的主要約束是()。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行()。
項(xiàng)目活動定義的成果包括()
一個項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑,則()。
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時間管理()。