問答題

【論述題】在進行項目計劃、項目實施和管理工作的過程中，有關的細節(jié)內(nèi)容有很大一部分都是通過工作分析結構來提供的，通過這個結構示意圖能夠形象的顯示出為了獲得交付產(chǎn)品和服務，以實現(xiàn)項目目標必須的所有工作。根據(jù)你對工作分析結構的理解，請回答工作分析結構的類型及建立工作分析結構的基本原則。

答案： 工作分解結構的類型：
1、按照產(chǎn)品、交付物、二級交付物進行分解
2、按照任務、活動、工作包進行分類<...
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問答題

【論述題】波音公司作為全球航空航天的領袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機制造商，成功實施了項目管理，試分析成功的項目管理具有哪些特點？
答案： 1、項目管理與公司戰(zhàn)略緊密結合
2、加強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及市場需求的分析
3、加強風險預測和管理
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