問答題

【案例分析題】W企業(yè)工作取得一定成效的時候,老板會給員工發(fā)放一筆上千元的獎金。老板本以為這樣就可以充分調(diào)動員工的積極性了,但是近年來發(fā)現(xiàn)這樣的激勵方式已經(jīng)逐漸失去了作用,員工在領(lǐng)取獎金的時候反應(yīng)非常平淡,就像領(lǐng)自己的薪水一樣自然,并且在隨后的工作中也沒人會為這上千元的獎金表現(xiàn)得特別努力。同時,老板還發(fā)現(xiàn)員工的抱怨也比以前有所增加,員工們認為老板不重視他們的需求,給不了他們想要的東西。于是員工離職尤其是優(yōu)秀人才的跳槽現(xiàn)象開始增多,這給企業(yè)造成了巨大的損失該企業(yè)在獎金發(fā)放方面存在什么問題?

答案: 存在的問題:老板發(fā)放的獎金并不是所有員工所需要的,獎勵的單一化。
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