從供應商到消費者方向的資金流包含（）

供應鏈管理的目標包含合適的（）

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

庫存量越大越好。