A.項目管理計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS字典
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.企業(yè)的知識庫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.批準(zhǔn)團(tuán)隊成員的建議
B.拒絕團(tuán)隊成員的建議
C.與客戶談話
D.咨詢變更控制委員會CCB
A.變更管理計劃
B.需求管理計劃
C.風(fēng)險管理計劃
D.進(jìn)度管理計劃
A.將可交付成果包含進(jìn)項目中
B.執(zhí)行影響分析
C.核實(shí)范圍說明書
D.創(chuàng)建變更請求
A.成本匯總
B.一致性成本
C.風(fēng)險儲備
D.非一致性成本
A.接受項目發(fā)起人的要求
B.要求項目團(tuán)隊提供解決方案
C.保持原始范圍，但比計劃晚交付
D.要求關(guān)鍵項目干系人做出最終決策
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？