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A.靈活運(yùn)用置物小車
B.一目了然的標(biāo)識(shí)
C.賬目票據(jù)類的可視化
D.倉庫貨架物品只要管理人員知道就可以了
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)言
B.5S指導(dǎo)者進(jìn)行簡(jiǎn)述5S的定義和目的
C.負(fù)責(zé)人說明推進(jìn)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后需要立即帶大家參觀各部門
A.分析現(xiàn)狀
B.如何展開5S的培訓(xùn)
C.現(xiàn)場(chǎng)巡視
D.紅色標(biāo)簽作戰(zhàn)
最新試題
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
崗位輪換的目的在于:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。