要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對(duì)象。

樹(shù)立適中的目標(biāo)是激勵(lì)的基點(diǎn)，其是靜態(tài)的。

工作激勵(lì)藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵(lì)技巧。

以下屬于斯托戈蒂爾的六類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門(mén)所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。

領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

每一種特定社會(huì)中的“才”總是會(huì)以一定形式的社會(huì)結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源是（）

現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。