A.產(chǎn)品設(shè)計
B.過程設(shè)計
C.營銷
D.研究能力
E.創(chuàng)造性的本領(lǐng)
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A.產(chǎn)品設(shè)計
B.過程設(shè)計
C.勞動力管理
D.研究能力
E.低價分銷售
A.資源保護(hù)
B.預(yù)算
C.計劃
D.定額
A.有多少利潤
B.成本怎樣
C.價格多少
D.怎樣推銷
A.經(jīng)營
B.后勤
C.采購
D.銷售
A.一些活動必須在另一些活動之前完成
B.一些價值活動比另一些更重要
C.強(qiáng)制性服務(wù)的存在
D.有些活動不經(jīng)常發(fā)生，但在確定的某一時間又必然發(fā)生
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。