A.目標(biāo)要符合自己的價(jià)值觀
B.要了解自己目前的狀況
C.有目標(biāo)就有結(jié)果
D.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果為主,過(guò)程為輔
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A.借助目標(biāo)說(shuō)明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求
B.通過(guò)目標(biāo)分解使下級(jí)負(fù)起責(zé)任
C.有效的目標(biāo)管理是同級(jí)協(xié)同的基礎(chǔ)
D.通過(guò)目標(biāo)管理使上下級(jí)建立績(jī)效伙伴關(guān)系
A.員工缺乏授權(quán)
B.員工不明白為什么要做這些工作
C.員工對(duì)誰(shuí)該做什么和誰(shuí)該負(fù)責(zé)有異議
D.員工的能力太差
A.明確目標(biāo)
B.參與決策
C.規(guī)定時(shí)間限制
D.評(píng)估結(jié)果
A.行動(dòng)步驟
B.標(biāo)準(zhǔn)措施
C.必備資源
D.明確責(zé)任人
A.公司長(zhǎng)期目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
C.公司核心關(guān)注點(diǎn)
D.公司價(jià)值和方向
最新試題
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有()。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理?()
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。