A.大多數(shù)工作的測(cè)量?jī)r(jià)值完全與報(bào)酬無(wú)關(guān)
B.測(cè)量?jī)r(jià)值對(duì)報(bào)酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較高的報(bào)酬
D.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較低的報(bào)酬
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A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實(shí)現(xiàn)
B.不會(huì)引起廠商補(bǔ)充勞動(dòng)力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實(shí)現(xiàn)
D.具有相對(duì)低跳槽率的行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)
A.以可能最有效的方式設(shè)定薪酬
B.意味著所有職業(yè)都未足額支付
C.忽視了市場(chǎng)條件
D.取決于供求因素
A.工人在種族綜合的場(chǎng)所工作將獲得更多的工資
B.某種工作場(chǎng)所隔離會(huì)產(chǎn)生
C.工人希望效用最大化而不是工資最大化
D.利潤(rùn)最大化雇主會(huì)尋求雇傭有歧視偏好的雇員
A.更高百分比
B.更低百分比
C.大致相同
D.大致相同,但很可能有許多重要例外
A.對(duì)提升黑人工人的相對(duì)收入沒(méi)有影響
B.對(duì)提升黑人工人的相對(duì)收入幾乎沒(méi)有影響,很可能是因?yàn)閱蝹€(gè)計(jì)劃僅有很小的作用
C.對(duì)提升黑人工人的相對(duì)收入是有幫助的
D.削減了黑人工人的相對(duì)收入
A.非歧視雇主會(huì)以與其他群體工人相同的工資雇傭他們
B.他們會(huì)有比其他群體的工人更好的工作匹配
C.他們的雇主對(duì)他們比對(duì)其他群體的雇員有更多的買(mǎi)主壟斷力
D.他們會(huì)在次級(jí)工作市場(chǎng)工作
A.女性的相對(duì)工資會(huì)提高
B.女性的相對(duì)工資會(huì)降低
C.女性的相對(duì)工資會(huì)保持不變
D.女性的相對(duì)工資會(huì)超過(guò)男性
A.工作場(chǎng)所隔離
B.工資差異消失
C.廠商放棄利潤(rùn)而追求效用最大化
D.歧視顧客以支付更低的價(jià)格
A.一些雇主為了避免雇傭某一群體而放棄了利潤(rùn)
B.如果受歧視的群體較小,那么市場(chǎng)上就會(huì)存在工資差異
C.不會(huì)存在市場(chǎng)工資差異
D.同事和顧客偏好某一群工人而不喜歡另一群工人
A.幾乎所有的工資差異都是由歧視引起的
B.差不多一半的工資差異是由歧視引起的
C.大部分工資差異可以由認(rèn)知能力的差異來(lái)解釋
D.大部分工資差異可以由職業(yè)歧視來(lái)解釋
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M(mǎn)足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
企業(yè)工資方針主要分析()。