A、梳理商品分類,設(shè)臵評(píng)估架構(gòu)
B、統(tǒng)計(jì)原始資料
C、設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、進(jìn)行評(píng)估分類,得出分析結(jié)果
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A、便于掌握門店各品類、品牌經(jīng)營(yíng)情況
B、為門店品牌、供應(yīng)商的淘汰臵換提供依據(jù)
C、為門店內(nèi)品類布局提供依據(jù)
D、為門店內(nèi)品牌調(diào)整提供依據(jù)
A、1-3年
B、3-5年
C、6-8年
D、5-10年
A、15
B、13
C、17
D、27
A、供應(yīng)商級(jí)別
B、品牌坪效
C、品牌性質(zhì)
D、供應(yīng)商操作年限
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
最新試題
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定,保底由門店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。
供應(yīng)商名稱、稅號(hào)發(fā)生變化,原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷,需重新簽訂新合同。
商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。
日常競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核
夢(mèng)妝是愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下的護(hù)膚品牌。
被列入清退的邊廳品牌,如果品牌評(píng)估排名在該品類內(nèi)50%以上的,可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
寶潔公司旗下的頂級(jí)護(hù)膚品牌是SK-II。