教育經(jīng)費(fèi)對(duì)一個(gè)學(xué)校來說意味著什么,如何籌措教育經(jīng)費(fèi),可能校長最有切身的體會(huì)。下面是一些校長的感言。
安徽某中學(xué)校長痛心疾首地說,為了學(xué)校的經(jīng)費(fèi),天天跑關(guān)系,這個(gè)負(fù)面作用太大了!現(xiàn)在的學(xué)生涉世較早,他們天天在看我們。當(dāng)他們知道我們像半個(gè)商人一樣天天在外面跑時(shí)會(huì)怎么想?他們幼小的很會(huì)模仿的心靈會(huì)受到嚴(yán)重影響的。這樣下去怎么了得?
河南省某職業(yè)高中校長認(rèn)為:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,人際關(guān)系交往越來越重要,校長自然也不能例外。從某種意義上講,校長人際關(guān)系的好壞,關(guān)系到學(xué)校建設(shè)的成敗。會(huì)哭的孩子往往多吃奶。你若想成為名校,你若想得到優(yōu)惠政策,你若想得到好的老師……你就必須眼睛向上看,必須設(shè)法引起教育主管部門的注意,必須多跑、多交流、多匯報(bào),這樣才能贏得上級(jí)有關(guān)部門的理解和支持,得到較充足的教育經(jīng)費(fèi)。
江蘇省某外國語學(xué)校校長的看法是:我們學(xué)校不論在權(quán)利上,還是在財(cái)力物力保障上,遠(yuǎn)沒有到能獨(dú)立自主的地步,她需要全社會(huì)方方面面的支持才能得以為繼。這就在客觀上給校長對(duì)外活動(dòng)的能力提出了嶄新的要求。你若有能耐,你便無錢物之憂。否則便處處受制,煩惱不斷?,F(xiàn)在的校長至少是半個(gè)社會(huì)活動(dòng)家。否則就很難當(dāng)?shù)南氯ァ?br />
北京某十佳杰出青年校長認(rèn)為:“跑經(jīng)費(fèi)”在學(xué)校的職業(yè)生涯中占有如此重要的分量,從根本上說是不合理的,但它卻是與我們社會(huì)發(fā)展進(jìn)程共生的一個(gè)衍生物。校長們沒有錯(cuò),他們所走的這條曲線目的都是為了保障教育。沒有這種保障,教育的環(huán)境會(huì)更差,質(zhì)量會(huì)更難保證。當(dāng)有一天,真正的現(xiàn)代教育制度伴隨著充分的物質(zhì)保障建立起來時(shí),“富有”的校長們將會(huì)正真擁有自己的法人地位。屆時(shí),政府部門所代表的只是行政權(quán)力,而校長代表的將是依法自主發(fā)展的權(quán)利。兩者相對(duì)獨(dú)立,學(xué)校的干擾就會(huì)少的多,更加純正健康的學(xué)校生態(tài)就會(huì)營造出良性的文化環(huán)境來。當(dāng)校長們一心一意地將主要精力用到教育管理上來時(shí),我們的素質(zhì)教育也許像早晨冉冉升起的太陽一樣,才算真正進(jìn)入了我們的視野。
您可能感興趣的試卷
最新試題
教育管理原則應(yīng)以教育管理原理為()
只有把教育管理活動(dòng)納入法制的軌道,才能在處理問題時(shí)有法可依、有章可循,體現(xiàn)的是教育管理的()
一般來說,教育行政班子的知識(shí)結(jié)構(gòu),應(yīng)是一個(gè)以()為指導(dǎo),以一般科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),以管理科學(xué)知識(shí)為主體的立體結(jié)構(gòu)。
教育費(fèi)附加屬于()
學(xué)校通過舉辦工廠、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工以及其他多種形式的有收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。勤工儉學(xué)的收入,主要用于改善辦學(xué)條件、師生員工集體福利和獎(jiǎng)金,是指()
實(shí)施教育督導(dǎo)工作重任的主體是()
古人云:“外舉不避仇,內(nèi)舉不避親”,體現(xiàn)的是教育人事行政的()
教育各詢機(jī)構(gòu)的類型有()
我國當(dāng)前的教育方針首先由()提出,爾后由國家認(rèn)可,由政策形式向法律形式轉(zhuǎn)化,從而對(duì)全黨乃至全社會(huì)都具有了普遍的約束力。
教育管理的職能不包括()