A.權(quán)力集中,所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當(dāng)分配權(quán)力,各部門有專人負(fù)資
C.給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)
D.采用程序化管理
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A.企業(yè)層次越多,有效管理幅度就越大
B.企業(yè)管理者的能力越強(qiáng),有效管理幅度就越小
C.所管理下級(jí)的能力越強(qiáng),有效管理幅度就越小
D.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全,有效管理幅度就越大
A.整體化
B.戰(zhàn)略化
C.人本化
D.網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
可以通過(guò)感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。