A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略重點
D.戰(zhàn)略階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行政晉升
B.技術(shù)晉升
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)擴大化
A.深層文化
B.中層文化
C.表層文化
D.社會文化
A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴大
C.經(jīng)濟的全球化
D.信息技術(shù)革命
A.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
B.垂直網(wǎng)絡(luò)
C.市場闖網(wǎng)絡(luò)
D.機會網(wǎng)絡(luò)
A.權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當分配權(quán)力，各部門有專人負資
C.給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機處理權(quán)
D.采用程序化管理
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。