A.勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)
B.勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地
C.按順序進(jìn)行加工生產(chǎn)
D.可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整
E.工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞
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A.員工富余
B.員工不足
C.員工年齡差距過大
D.員工結(jié)構(gòu)性失衡
E.員工學(xué)歷低
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.技術(shù)開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場(chǎng)營銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購買心理因素
D.購買行為因素
最新試題
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。