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A.組織員工培訓(xùn)工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
A.收入與資產(chǎn)之比
B.收入與成本之比
C.功能與費用之比
D.價格與成本之比
A.小批量生產(chǎn)方式
B.適時生產(chǎn)方式（JIT）
C.單件生產(chǎn)方式
D.個性化生產(chǎn)方式
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經(jīng)濟性
A.國家授權(quán)投資的機構(gòu)
B.董事會
C.全體股東大會
D.高層經(jīng)理班子
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
（）是管理的重心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。