A、政策不穩(wěn)定
B、下級(jí)的獨(dú)立工作能力強(qiáng)
C、權(quán)限不明確，事事需要請(qǐng)示
D、管理問(wèn)題很復(fù)雜
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A、組織規(guī)模龐大
B、決策的風(fēng)險(xiǎn)大
C、服務(wù)的對(duì)象分布廣泛
D、下屬訓(xùn)練有素
A、管理層次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度
A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。