A.獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑
B.引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑
C.綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑
D.總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.競合性
D.相對穩(wěn)定性
A.擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略
B.維持型市場戰(zhàn)略
C.撤退型市場戰(zhàn)略
D.市場集中化戰(zhàn)略
A.基礎(chǔ)工資
B.職務(wù)工資
C.年功工資
D.獎勵工資
A.設(shè)置獨(dú)立人力資源部
B.不設(shè),任命幾個專職人員處理日常人事事務(wù)
C.不設(shè),由兼職人員處理日常事務(wù)
D.不獨(dú)立設(shè)置,由某職能部門代理
A.導(dǎo)向功能
B.激勵功能
C.凝聚功能
D.輻射功能
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
()是管理的重心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。