以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。