單項(xiàng)選擇題（）輸入將有助于控制采購過程來完成工作。

A.工作績效數(shù)據(jù)
B.工作績效信息
C.工作績效報告
D.項(xiàng)目報告


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)與實(shí)施采購過程相關(guān)？（）

A.獲取賣方答復(fù)，選擇賣方并授予合同的過程
B.制訂項(xiàng)目購買決議，確定方法和識別潛在賣方的過程
C.完成每個項(xiàng)目采購的過程
D.管理采購關(guān)系，監(jiān)督合同履行以及做出所需變更和更正的過程

3.單項(xiàng)選擇題你和賣方就項(xiàng)目變更進(jìn)行了交談，并商定了相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容。之后，賣方給你打電話，說明在要求采購管理員進(jìn)行合同變更時，遇到了極端的麻煩，你最好（）。

A.自己作出變更
B.通知項(xiàng)目辦公室，說明需要幫助
C.與采購管理員一起，解決問題
D.與項(xiàng)目發(fā)起人聯(lián)系，獲取幫助

4.單項(xiàng)選擇題一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料，承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目，承包商可以這么做嗎？（）

A.可以，因?yàn)槌邪虖倪@個合同賺不到錢，客戶應(yīng)該理解，并且客戶要么再付一部分費(fèi)用，要么就取消合同
B.不可以，合同已經(jīng)簽了，應(yīng)該遵守承諾
C.不可以，為什么之前不仔細(xì)評估
D.可以，但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟