A、設(shè)備磨損規(guī)律
B、設(shè)備故障規(guī)律
C、設(shè)備計劃預(yù)修規(guī)律
D、預(yù)防維修規(guī)律
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A、設(shè)備磨損
B、設(shè)備故障
C、設(shè)備計劃預(yù)修
D、設(shè)備預(yù)防維修
A、標準修理法、定期修理法、檢查后修理法
B、標準修理法
C、定期修理法
D、檢查后修理法
A、修理周期
B、修理周期結(jié)構(gòu)
C、修理間隔期
D、定期修理法
A、計劃預(yù)修制度
B、計劃預(yù)修制度、保養(yǎng)修理制度、預(yù)防維修制度
C、保養(yǎng)修理制度
D、預(yù)防維修制度
A、不定期檢查和定期檢查
B、定期檢查
C、日常檢查
D、日常檢查和定期檢查
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
()是管理的重心。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。