部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

（）是管理的重心。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）