A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
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A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
A、確定戰(zhàn)略方針開(kāi)始
B、確定企業(yè)使命開(kāi)始
C、確定戰(zhàn)略政策開(kāi)始
D、確定戰(zhàn)略階段開(kāi)始
A、生產(chǎn)制造管理工作
B、產(chǎn)品營(yíng)銷管理工作
C、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作
D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。