A、綜合經(jīng)營計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃
B、經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、長期經(jīng)營計(jì)劃、中期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
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D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、協(xié)調(diào)作用
B、分配作用
C、保證作用
D、激勵(lì)作用
A、決策性的特點(diǎn)
B、效益性的特點(diǎn)
C、開放性的特點(diǎn)
D、靈活性的特點(diǎn)
A、經(jīng)營方針
B、經(jīng)營目標(biāo)
C、經(jīng)營計(jì)劃
D、經(jīng)營對(duì)策
A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略
B、維持型市場戰(zhàn)略
C、撤退型市場戰(zhàn)略
D、進(jìn)攻型市場戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）