人事職能是指（）等一系列的管理活動。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。