A、優(yōu)缺點列舉法
B、直接打分法
C、加權(quán)評分法
D、組合法
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A、功能評價
B、分析與評價方案
C、試驗與定案
D、選擇價值工程對象
A、經(jīng)驗估計法
B、直接打分法
C、強制確定法
D、倍數(shù)確定法
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A、價值系數(shù)高于1的零件
B、價值系數(shù)低于1,成本比重小的零件
C、價值系數(shù)等于1的零件
D、價值系數(shù)低于1,成本比重大的零件
A、功能評價
B、功能整理
C、功能定義
D、功能分類
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
()是管理的重心。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。