A、流水組織
B、生產(chǎn)車間
C、生產(chǎn)工段
D、作業(yè)組
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A、技術(shù)人員
B、組織機構(gòu)，職能科室
C、管理人員
D、生產(chǎn)工人
A、企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員
B、操作工人
C、輔助工人
D、設(shè)計人員
A、個別人員
B、某一類人員
C、各類
D、某幾類人員
A、看管大型聯(lián)動設(shè)備和裝置
B、看管少數(shù)幾臺機床
C、以手工操作為主
D、以機器操作為主
A、設(shè)備崗位，警衛(wèi)崗位
B、設(shè)備崗位，工作崗位
C、設(shè)備崗位，工具間
D、設(shè)備崗位，茶爐崗位
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
（）是管理的重心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。