A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
B、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、成批生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、生產(chǎn)類別
B、合理組織生產(chǎn)的形式
C、車間形式
D、流水線形式
A、工作輪班組織
B、作業(yè)組組織
C、工作地組織
D、勞動(dòng)定額
A、工作地安排
B、工作輪班組織
C、作業(yè)組組織
D、勞動(dòng)定額
A、多班制
B、單班制
C、正倒班
D、反倒班
A、合理布置設(shè)備
B、合理配備作業(yè)人員
C、布置合理工作地
D、加強(qiáng)組內(nèi)人員的協(xié)作配合
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()