A、工藝專業(yè)化
B、對(duì)象專業(yè)化
C、流水線
D、單一品種流水線
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A、需要跨生產(chǎn)車間
B、不需要跨生產(chǎn)車間
C、大部分產(chǎn)品不需要跨生產(chǎn)車間
D、大部分產(chǎn)品需要跨生產(chǎn)車間
A、分廠、車間、工段、班組
B、總公司、職能部門
C、職能部門、車間、運(yùn)輸部門
D、銷售部門、保衛(wèi)部門
A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
A、大量大批生產(chǎn)
B、單件小批生產(chǎn)
C、成批生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。