A、組織生產(chǎn)過程的要求
B、生產(chǎn)計劃的要求
C、組織設(shè)計流水線的要求
D、設(shè)備管理的要求
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A、對象專業(yè)化
B、流水生產(chǎn)
C、混流生產(chǎn)
D、無人工廠
A、工藝專業(yè)化
B、對象專業(yè)化
C、流水線
D、單一品種流水線
A、需要跨生產(chǎn)車間
B、不需要跨生產(chǎn)車間
C、大部分產(chǎn)品不需要跨生產(chǎn)車間
D、大部分產(chǎn)品需要跨生產(chǎn)車間
A、分廠、車間、工段、班組
B、總公司、職能部門
C、職能部門、車間、運輸部門
D、銷售部門、保衛(wèi)部門
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
()是管理的重心。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。