A、計(jì)件工資
B、獎(jiǎng)勵(lì)工資
C、加班工資
D、計(jì)時(shí)工資
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A、計(jì)件工資
B、計(jì)時(shí)工資
C、浮動(dòng)工資
D、結(jié)構(gòu)工資
A、企業(yè)負(fù)擔(dān)
B、國(guó)家負(fù)擔(dān)
C、企業(yè)和職工共同負(fù)擔(dān)
D、職工自己負(fù)擔(dān)
A、教育保險(xiǎn)
B、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
C、交通保險(xiǎn)
D、勞動(dòng)保險(xiǎn)
A、企業(yè)辦社會(huì)
B、專業(yè)化社會(huì)協(xié)作開放式體系
C、自我服務(wù)的封閉式體系
D、逐步取消
A、工資
B、獎(jiǎng)金
C、食堂、職工居住條件
D、企業(yè)文化
最新試題
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
()是管理的重心。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。