A、不同勞動崗位
B、相同勞動崗位
C、不同勞動績效
D、不同勞動者
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A、不斷提高工資水平
B、不斷降低人員成本
C、克服平均主義,改善經(jīng)營管理;
D、績效與工資分離
A、計件工資
B、計時工資
C、固定工資
D、浮動工資
A、崗效固定
B、平均分配
C、拉開檔次
D、崗效掛鉤浮動
A、長期的、短期的、永久的
B、潛在的、流動的、凝固的
C、單獨的、合伙的、規(guī)模的
D、私有的、公有的、共有的
A、職工勞動形態(tài)
B、職工勞動狀態(tài)
C、職工勞動方式
D、職工素質(zhì)
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。