A、計(jì)件工資
B、計(jì)時(shí)工資
C、浮動(dòng)工資
D、結(jié)構(gòu)工資
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A、工資制度
B、工資水平
C、工資形式
D、工資管理
A、普通標(biāo)準(zhǔn)工作崗位
B、勞動(dòng)條件差,生活支出多
C、超額完成任務(wù)
D、全勤
A、與獎(jiǎng)金一樣
B、與工資一樣
C、與福利一樣
D、與工資、獎(jiǎng)金、福利不同
A、所有職工
B、所有干部
C、處于特殊勞動(dòng)條件和環(huán)境的職工
D、有特殊貢獻(xiàn)的人
A、單項(xiàng)獎(jiǎng)
B、綜合獎(jiǎng)
C、福利
D、單項(xiàng)獎(jiǎng)
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。