A、激勵(lì)作用
B、分權(quán)作用
C、統(tǒng)計(jì)作用
D、約束作用
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A、約束作用
B、分權(quán)作用
C、統(tǒng)計(jì)作用
D、凝聚作用
A、統(tǒng)計(jì)作用
B、樹(shù)立管理權(quán)威的作用
C、約束作用
D、分權(quán)作用
A、津貼
B、福利
C、獎(jiǎng)金
D、計(jì)件工資
A、全面體現(xiàn)主體形態(tài)的勞動(dòng)
B、全面體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動(dòng)
C、體現(xiàn)某一形態(tài)的勞動(dòng)
D、部分體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動(dòng)
A、獎(jiǎng)金
B、津貼
C、福利
D、工資
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。