A、資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件
B、市場信息
C、組織機(jī)構(gòu)和指揮
D、戰(zhàn)略決策
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A、理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B、專職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求去塑造
D、階段性進(jìn)行
A、內(nèi)容范圍
B、工作準(zhǔn)則
C、工作方法
D、工作手段
A、沒有相同點(diǎn)
B、完全一樣
C、企業(yè)文化包括了思想政治工作
D、既有區(qū)別也有相同點(diǎn)
A、把兩個文明一齊抓到實(shí)處
B、提高職工文化水平
C、活躍工作氣氛
D、對外進(jìn)行宣傳
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。