A、重要決策
B、組織指揮
C、重要手段
D、監(jiān)督保證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、計(jì)劃、組織和控制的依據(jù)
B、工作標(biāo)準(zhǔn)
C、計(jì)劃、組織和控制的過程
D、工作要求
A、逐漸消失
B、有所下降
C、已經(jīng)改變
D、日趨重要
A、資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件
B、市場信息
C、組織機(jī)構(gòu)和指揮
D、戰(zhàn)略決策
A、理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B、專職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求去塑造
D、階段性進(jìn)行
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。