A、逐漸消失
B、有所下降
C、已經(jīng)改變
D、日趨重要
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A、資料依據(jù)、共同準則、基本手段和前提條件
B、市場信息
C、組織機構(gòu)和指揮
D、戰(zhàn)略決策
A、理論聯(lián)系實際的原則
B、專職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會主義市場經(jīng)濟的要求去塑造
D、階段性進行
A、內(nèi)容范圍
B、工作準則
C、工作方法
D、工作手段
A、沒有相同點
B、完全一樣
C、企業(yè)文化包括了思想政治工作
D、既有區(qū)別也有相同點
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。