A、個人與權(quán)力結(jié)合
B、責(zé)任和利益結(jié)合
C、個人與權(quán)力分離
D、適合小型企業(yè)
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A、企業(yè)文化
B、物質(zhì)利益
C、行政命令
D、制度規(guī)范
A、數(shù)據(jù)分散
B、數(shù)據(jù)規(guī)模
C、數(shù)據(jù)統(tǒng)一
D、數(shù)據(jù)的存出
A、數(shù)據(jù)
B、消息
C、統(tǒng)計
D、指示
A、兼職進行
B、領(lǐng)導(dǎo)進行
C、專門機構(gòu)或人員進行
D、分散管理
A、復(fù)印
B、撰寫
C、提供利用
D、公開傳播
最新試題
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
()是管理的重心。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。