A、科學(xué)制定的制度規(guī)范
B、企業(yè)文化
C、承包責(zé)任制
D、領(lǐng)導(dǎo)的威信
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A、個(gè)人與權(quán)力結(jié)合
B、責(zé)任和利益結(jié)合
C、個(gè)人與權(quán)力分離
D、適合小型企業(yè)
A、企業(yè)文化
B、物質(zhì)利益
C、行政命令
D、制度規(guī)范
A、數(shù)據(jù)分散
B、數(shù)據(jù)規(guī)模
C、數(shù)據(jù)統(tǒng)一
D、數(shù)據(jù)的存出
A、數(shù)據(jù)
B、消息
C、統(tǒng)計(jì)
D、指示
A、兼職進(jìn)行
B、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
C、專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行
D、分散管理
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。