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B、責(zé)任制度
C、基本制度
D、學(xué)習(xí)制度
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B、責(zé)任和利益結(jié)合
C、個人與權(quán)力分離
D、適合小型企業(yè)
A、企業(yè)文化
B、物質(zhì)利益
C、行政命令
D、制度規(guī)范
A、數(shù)據(jù)分散
B、數(shù)據(jù)規(guī)模
C、數(shù)據(jù)統(tǒng)一
D、數(shù)據(jù)的存出
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
()是管理的重心。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。