A、所有者、管理者和勞動者
B、.所有者和管理者
C、所有者和勞動者
D、.管理者和勞動者
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A、建立職工教育機(jī)構(gòu)
B、組織全員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
C、圍繞政治學(xué)習(xí)
D、避免內(nèi)部競爭
A、提升企業(yè)人力資源的水平
B、提高全員文化水平
C、實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)目標(biāo)
D、避免內(nèi)部競爭
A、設(shè)備與人
B、組織之間
C、制度化與人性、制度化與活力
D、制度化與人情化
A、信息
B、物資
C、人
D、資金
A、崗位等級
B、崗位的職責(zé)
C、崗位的報(bào)酬
D、崗位的獎懲
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。