A、經(jīng)理、副經(jīng)理組成
B、經(jīng)理、副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師組成
C、經(jīng)理、副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師組成
D、經(jīng)理、副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、職代會(huì)代表組成
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A、股東大會(huì)選舉產(chǎn)生
B、黨委討論通過
C、經(jīng)理確定
D、董事長(zhǎng)提名
A、董事會(huì)
B、股東大會(huì)
C、經(jīng)理
D、黨委
A、以民主集中制為特征的
B、以它為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為特征的
C、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為特征的
D、以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的
A、決策權(quán)
B、指揮權(quán)
C、用人權(quán)
D、以上三點(diǎn)
A、實(shí)行黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)
B、實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
C、實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）一言堂
D、不能實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
（）是管理的重心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。